Productive development partnerships: an availability study
DOI:
https://doi.org/10.51723/ccs.v28i03/04.273Keywords:
Technological Development and Innovation Projects, Innovation, EvaluationAbstract
Introduction: Productive Development Partnerships (PDP) are an
innovative practice of the Brazilian State. Using the purchasing power
of health care sphere, these partnerships aim the development of the
economic and industrial health care complex and the widening the
population access to strategic products.
Objective: To present a situational diagnosis of PDP from the perspective
of the actors involved and recommendations for enhancement of the
initiative.
Methods: An inquiry with an electronic survey was applied to actors
involved in PDP, followed by qualitative and quantitative analysis. The
dimensions from the Octagon of Innovation, an instrument owned by
Innoscience - Innovation Management Consulting, were used in order
to structure the survey and analyze the data.
Results: A response rate of 51% (41/81) was obtained, with 17 of the
submissions coming from public manufacturers, 10 from private entities
and 14 from the government sector. The responses were organized
and analyzed according to the following dimensions: strategy, people,
culture, leadership, funding, relationship, structure, processes and
henceforth. The fragilities in the PDP implementation process were
identified as well as recommendations for the practical applications by
the governance in order to enhance the initiative, including existing
management monitoring instruments and resources available for this
action.
Conclusions: The findings of this diagnosis can contribute to support
governance in the continuity and improvement of PDP, besides
supporting new studies related to the evaluation of this innovative
initiative in Brazil.
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