Situational Strategic Planning in Primary Health Care
application of the methodology in a Primary Health Care Center
DOI:
https://doi.org/10.51723/ccs.v33i04.1101Keywords:
Health Planning, Primary Health Care, Health ManagementAbstract
Objective: To report the experience on the development of Situational Strategic Planning in a Basic Health Unit of Ceilândia, Federal District. Methods: The experience report consisted of the appropriation of Situational Strategic Planning (PES) during the experience of undergraduate students in a Basic Health Unit. The theoretical and methodological framework built for this experience report was based on the study by Rieg and collaborators (2014). Results: During the application of this methodology, problems were identified in the organization and systematization of the activities performed in the health unit. Among the problems found, were selected: the lack of guidance for users, the outdated flowchart, and the non-standardized work process. An implementation of solutions made the work process more efficient. Conclusion: The Situational Strategic Planning allowed the understanding of the social dynamics present in the environment. Planning actions influence the solution of identified problems.
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